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无良136导福航

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游弋在企业家当中,凭着市场规则做生意,这两条线索之间的博弈和拉扯,正是东西方投资文化在张磊身上的交锋。一位转行做VC的媒体前辈向我指出,在很多高瓴的生意上,你能看到美元基金那种典型的“老钱的纪律性”,这与国内很多人民币基金差异巨大,因为有不少国内的资本内心笃信:关系和钱搞定一切。

所以,对于这些系统重要性的金融机构,外资要实现控股,这已经不是十几年前的状况了,我认为基本上也没这种可能性。因为它有一个基本的前提,那就是说这些国有股要能够释放出来,它要放弃它的地位,你才可以最终实现你的控股。第三,我们的监管,相关的政策并不是一放了之,监管还是有一系列非常审慎的安排。我们现在说是按国民待遇,但是这中间有非常明确的规定,投资者或者是跟你一起的关联方等,还有一致行动人,你持股的比例要达到5%,或者说累计要达到5%的话,都要经过监管部门的批准。当然监管部门也可以对你进行鉴别,是不是恶意的收购、兼并,有时还得看一看这家外资机构母国的政策对待中资银行在你当地的政策是如何,也要做一些匹配。如果说你是很不合理的监管,我也可以不批给你。所以,这些方面事实上在监管上也都留下了非常审慎的一些安排。

所以投资节奏不能太慢,募资也不能停,那位基金募资人士说,对高瓴这种大体量的基金,挑战性更明显,“市场上真的没钱了。”投资市场就是这样,每隔几年,一个周期的浪头打过来,就让人们感叹年景太差。可徐思季坚信当下的“差”仍有些不同,他告诉我,据其测算,过往几年牛市下来,一级市场上存量的人民币资产至少五万亿,“2012、2013年就抢得很凶,好歹退了一波,但2014、2015年进去的时候,天使轮就要1个亿估值,我们遇到好几个项目PE快到100倍了,100倍在二级市场怎么退?不可能的。未来也回不了本儿,你觉得这个行业,还会有人投钱进来吗?”

2015年,华夏幸福新增4个园区进行产业新城的开发建设;2016年新增11个;2017年新增21个。近乎翻倍的增长速度给华夏幸福日后的现金流埋下伏笔。此外,华夏幸福还就资金和现金流提示风险。市界(ID:newsseeker)曾梳理发现(详见:5年融资2758亿,华夏幸福到底差不差钱?),2013年,华夏幸福筹资活动现金流入仅169.76亿元,此后五年中爆发式增长,2017年达到1015.62亿元,5年时间筹资活动现金流入总计2757.82亿元。

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